BILAN DE MANDAT

2014-2020

6 ANNÉES PASSÉES À INSUFFLER UNE NOUVELLE DYNAMIQUE

J’ai toujours pensé que la puissance publique ne pouvait pas tout mais se devait d’être facilitatrice des énergies d’un territoire. C’est ainsi que nous avons mené les dossiers de la ville et su dépasser les contraintes financières qui nous étaient imposées par un lourd passif.

Nous sommes ainsi sortis des 6 emprunts toxiques qui empoisonnaient notre collectivité. Nous avons pu dégager des crédits d’investissement pour rénover un patrimoine communal laissé trop longtemps en déshérence et tout particulièrement les locaux qui, chaque jour, accueillent nos enfants. Nous avons investi en moyenne 2 fois plus que le mandat précédent en travaux.

Nous avons aussi renoué le dialogue avec les habitants de nos quartiers en allant régulièrement à leur rencontre, en les associant concrètement aux évolutions de leur cadre de vie, nous avons fait émerger de ces nombreuses rencontres des solutions, des projets porteurs de l’intérêt général.

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Cela permet aussi d’expliquer, sur la base de critères objectifs, nos décisions. Là est sûrement l’une des révolutions les plus importantes à Chambéry et qui doit impérativement être amplifiée dans les années à venir. Mettre les habitants au centre de notre action s’illustre par l’écriture en commun avec nos jeunes de la politique en leur faveur. De la petite enfance au 1er emploi, la jeunesse a représenté annuellement près de 20% des budgets de ce mandat. Parce que je mets un point d’honneur à ce que notre ville soit attentive à tous, être aux côtés de nos aînés est tout aussi essentiel. C’est pourquoi nous avons mis en place des actions de lutte contre l’isolement, d’accompagnement et revalorisé les personnels soignants de nos EHPAD.

Le monde économique a aussi retrouvé des élus à son écoute, soucieux de la réussite collective et conscients que la création de richesse ne pouvait pas être que le fait de la puissance publique levant l’impôt. Certains font l’erreur d’opposer le développement humain et l’écologie. Depuis des décennies, impliqué à titre personnel dans une œuvre sociale et engagé concrètement dans la préservation de notre environnement, je sais qu’il n’y a de succès qu’en unissant les forces de tous.

Avec la même détermination, nous avons lancé dans ce mandat un plan ambitieux pour préserver la qualité de l’air. Celui-ci doit être suivi et amplifié. Il s’adosse à un travail conséquent sur les modes de déplacement. Au cours de ce mandat, nous avons ainsi considérablement augmenté le nombre de passagers dans des bus plus performants et plus attractifs, amélioré et agrandi notre réseau de pistes cyclables. Là encore, il nous faut parfaire le report modal et les dessertes fines. Enfin, nous avons végétalisé la ville comme jamais en créant de nombreux espaces propices à la biodiversité. Et si la question de l’arbre a été saillante ces dernières années, elle s’alimente de polémistes qui refusent d’ouvrir les yeux sur les avancées significatives et inédites à Chambéry. Ces avancées significatives et inédites sont pour autant encore insuffisantes, nous l’affirmons et souhaitons les amplifier.

Si ces 6 années ont permis d’insuffler une nouvelle dynamique et d’apporter une vision rénovée, il est évident qu’elles ne suffisent pas à l’imposer totalement. Les changements les plus importants, l’aménagement d’une ville, le confortement des atouts prennent plus de temps. Ainsi, si ce document ne peut être exhaustif de l’ensemble des actions réalisées au cours de ces 6 ans, il vous présente l’essentiel à travers des chiffres précis et vérifiables. Il dresse les bases d’un projet de ville attentive à tous, plus à même de relever les défis qui se présentent à elle.

 

Michel DANTIN
Maire sortant Candidat aux élections municipales de Chambéry

GESTION RESPONSABLE

Des comptes redressés, des élus soucieux des fonds publics au service des projets

  • ZÉRO emprunts toxiques en fin de mandat
  • Durée de désendettement passant de 17 ans en 2014 à 7,8 ans en 2019
  • Diminution de la dette par habitants : 1 700 € /habitants en 2019 contre 2050 € en 2014
  • 2x plus d’investissements de 2014 à 2019 par rapport à 2008/2013

SÉCURITÉ

Des moyens et des résultats

  • +65% d’effectifs de policiers municipaux (26 en 2014, 43 en 2019)
  • 63 caméras de vidéosurveillance (contre 11 en 2014)
  • 1 centre de Supervision Urbain
  • Création d’une unité de nuit dotée d’une patrouille canine, permettant une présence policière 20h sur 24
  • Mise en œuvre de bornes sonores pour contrôler et verbaliser les nuisances dans le Carré Curial
  • Baisse de 16% de la délinquance globale
    – 30% de violences urbaines 
    – 20% des atteintes à l’intégrité physique en 2018
    -10% des atteintes aux biens
  • Mise en place d’un plan de prévention des addictions auprès de tous les publics et particulièrement des jeunes
  • Mise en place d’un Conseil des droits et devoirs des familles

MOBILITÉS

Développer tous les modes de transport sans les opposer

Circulation/stationnement

Des changements difficiles mais nécessaires à l’amélioration des déplacements de chacun

  • Meilleure disponibilité du stationnement grâce à la rotation de 4 véhicules par place et par jour en hyper-centre en mars 2019 contre 3 en mars 2018
  • Déploiement d’applications pour payer son stationnement depuis son smartphone
  • Près de 1 000 places gratuites le samedi après-midi (Parkings Falaise et Château)
  • Mise en chantier de 2 parkings en entrée de ville (Cassine et Ravet) pour apaiser la circulation en centre-ville
  • Réaménagement des voiries du nord de la ville (Vetrotex) pour fluidifier la circulation et anticiper les besoins futurs du secteur

Les temps de parcours en heures de pointe du soir (source : données GPS 2014/2018) :

-2 mn sur le trajet

CogninLa Boisse

-2 mn sur le trajet

La BoisseLa Garette

par les quais de la Leysse

-4 mn 30 sur le trajet

Garatte ➞ La Boisse

par les quais de la Leysse

+1 mn 30 sur le trajet

GaratteCognin
Déplacements bus, vélos, piétons

Des succès à conforter pour accompagner le développement des mobilités douces

  • Création du Pôle d’Échanges Multimodal (TGV, TER, cars, bus, taxi, autopartage, vélo…)
  • +5,8% de fréquentation sur le réseau de bus en 2018 (6,7% sur les seules lignes chrono)
  • +8,5 millions de passagers sur le réseau bus en 2018
  • Création de 4 lignes Chrono structurantes cadencées à moins de 20 minutes en heures creuses et à moins de 10 minutes en heures de pointe
  • 80% de la population à – de 300 m d’une ligne Chrono
  • Bus jusqu’à 00h30 les jeudis, vendredis et samedis (lignes A, B, C)
  • Création du service vélobulle (8 800 courses en 2018)
  • +19% de passages à vélos comptabilisés au Verney avec 512 000 passages entre 2017 et 2018
  • Plus de 140 arceaux à vélos supplémentaires installés
  • 1 vélostation de 500 places en consigne (contre 200 en 2014) extensible à 700
  • Plus de 600 vélos en location (dont 40 électriques et5 hydrogènes)
  • +63% d’abonnés à la vélostation depuis son déplacement à la gare en mars 2019
  • Création d’une piste cyclable sécurisée du Quai des Allobroges au Palais de Justice
  • 92 km de pistes cyclables sur le territoire de Grand Chambéry
  • Mise en place de nouvelles zones piétonnes (Boigne, Colonne, Vieille Monnaie, Denfert Rochereau et Théâtre)

VILLE ÉCO CITOYENNE

Parce que l’environnement, la santé
publique et la citoyenneté sont des enjeux majeurs de notre société

  • 1 200 arbres, 56 000 saules arbustifs et 5 100 essences forestières arbustives plantés afin de renaturer le corridor végétal de la Leysse et d’améliorer la biodiversité
  • 25% de la surface du parvis de la gare végétalisée soit 700 m2 et 29 arbres plantés (contre 15 abattus)
  • 1 500 m² de bitume enlevé sur le boulevard de la Colonne
  • 10 stations de recharge pour véhicules électriques créées
  • 1 station à hydrogène créée alimentant 50 véhicules en 2019
  • 16 nouveaux véhicules électriques achetés par la ville pour enrichir la flotte existante
  • 100% des sites de la ville fournis en électricité 100% verte
  • Mise en place d’un cadastre solaire qui permet de connaître précisément les capacités de production d’énergie solaire des toitures sur le territoire
  • En 2015, installation de 3,2 km de panneaux photovoltaïques sur les toitures terrasses de 18 groupes de bâtiments de Cristal habitat (en partenariat avec Solaire Habitat Social) produisant 1035 MWh soit la consommation électrique de 452 foyers et 310 tonnes de rejets de CO2 évités par an
  • 1 200 foyers participant à l’achat groupé d’énergie verte en 2017
  • 239 foyers chambériens ont participé au défi Zéro Déchet en 3 ans
  • 33 sites de compostage collectif et 1 794 foyers équipés d’un composteur individuel sur Chambéry
  • Création d’un marché bio
  • Soutien à l’Économie Sociale et solidaire notamment à la monnaie locale
  • Développement de l’éco pâturage
  • Renouvellement de l’éclairage public en LED
  • Lancement de la fête de la biodiversité et de l’abeille
  • Arrêt total des produits phytosanitaires
  • Soutien à la rénovation thermique des bâtiments (Mon Pass Rénov)

SANTÉ PUBLIQUE
QUALITÉ DE L’AIR

Préserver notre environnement pour mieux vivre

  • Lancement du Fonds “Air-Bois” sur 3 ans, avec comme objectifs de réduire de 90% les émissions de pollution dans le cadre du plan qualité de l’air en aidant + de 800 foyers pour remplacer leur chauffage bois par un poêle performant et 500 logements rénovés
  • Politique coordonnée de gestion des pics de pollution avec l’agglomération d’Annecy
  • Mise en place d’une zone de circulation différenciée en lien avec la vignette Crit’air
  • Bus et vélo à 1 € la journée en cas de pic de pollution

PARTICIPATION HABITANTE

Une gouvernance ouverte
pour des citoyens actifs

  • Mise en place de la Chambéry Mobile (+ de 300 permanences)
  • Plus de 200 rencontres Maire/habitants (réunions publiques annuelles et sur des projets spécifiques)
  • + de 1 300 jeunes associés à la définition de la nouvelle politique jeunesse
  • 80 réunions des conseils de quartier et conseils citoyens
    par an
  • Création des balades urbaines et de participations citoyennes systématiques sur les projets menés
  • Co-création de trois vergers publics (Chambéry-le-Vieux – Curial – Joppet)

HABITATS
VILLE EN TRANSITION

Inventer la ville de demain,
embellir nos quartiers et préserver
notre espace de vie

  • Lancement de l’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat dans le centre ancien pour accompagner les propriétaires dans leur rénovation de logements
  • Mise en place du permis de louer afin de lutter contre l’habitat indigne et l’habitat dégradé
  • Création de logements adaptés pour les seniors “habitat senior service” avec un objectif de 1 600 logements en 10 ans
  • 500 millions d’euros investis par Cristal habitat sur 10 ans pour la construction de 120 logements et la réhabilitation de 300 logements par an.
  • Rénovation de Bellevue, cœur de cité : restructuration des 9 bâtiments historiques et des espaces publics
  • Nouvelle étape pour le renouvellement urbain des Hauts de Chambéry, plus spécifiquement sur le secteur du Nord des Combes
  • Adaptation du patrimoine aux besoins des ménages par la division de grands logements en petits logements
  • Mise en oeuvre de la vente HLM aux locataires : déjà 100 locataires sont devenus propriétaires

ANIMATIONS

Faire vibrer la ville
au rythme de chacun

  • Création en 2015 de la fête annuelle des éléphants regroupant plus de 10 000 personnes
  • 35 000 spectateurs pour l’arrivée de l’étape du Tour de France en 2017
  • 9 concerts et plus de 50 artistes internationaux grâce aux partenariats avec des radios nationales (+ de 10 000 spectateurs par concert)
  • Lancement des siestes musicales du Verney
  • Soutien à la création età la montée en puissance de Pharaonic (festival de musique électronique)
  • Redynamisation et développement des festivités de Noël
  • Soutien renforcé à Odysséa
  • Création de la fête de quartier “Printemps du faubourg”
  • Création des soirées Food Truck

PETITE ENFANCE
ÉCOLES

Les besoins des enfants, des parents
et de l’éducation nationale au cœur
de nos actions

  • Évolution de la crèche la Farandole qui passe de 60 à 75 berceaux
  • 1 700 enfants accueillis chaque année dans les structures de petite enfance
  • Rénovation des lieux d’accueil de la petite enfance
  • 6 millions d’euros consacrés aux travaux, entretien et modernisation des écoles depuis 2014 pour améliorer l’accueil des enfants et le travail des professeurs
  • Sécurisation et numérisation de l’ensemble des écoles
  • 30% de bio dans les cantines et 60% de produits locaux
  • Mise en place de repas sans viande (depuis 2018)
  • Lutte contre le gaspillage alimentaire
  • Mise en place en 2016 d’activités périscolaires “Découverte Ouverture Plaisir” : 221 ateliers en moyenne/an

EMPLOI/ÉCONOMIE

Au cœur du Sillon Alpin, un territoire à la dynamique économique retrouvé

  • 6,4% de chômage en 2019 contre 8,2% en 2015
  • Chômage chez les -26 ans en baisse de 4,2% en mars 2019 par rapport à mars 2018
  • +55% de créations de bureaux à Chambéry (pendant la période 2014-2019 comparée à la période 2008-2013)
  • Création du guichet unique pour le développement économique entre les agglomérations de Grand Lac et Grand Chambéry mettant fin à la concurrence foncière et valorisant les 140 hectares de terrain dédiés à l’économie
  • Mise en place de coopérations économiques et solidaires internationales (Québec, Chine, Liban)
  • 1 zone “totem” dédiée aux industries innovantes aux Fontanettes : 80 emplois en 2017, 250 à horizon 2021
  • 1 zone “totem” dédiée aux sièges d’entreprises à la Cassine : 2 500 emplois à l’horizon de 15 ans
  • 1 zone “totem” dédiée aux entreprises TPE/PME à Bissy Champs-Courts : 200 emplois à terme
  • 1 pôle artisanal à Côte-Rousse pouvant accueillir 20 entreprises

JEUNESSE

Une politique concerté et adaptée
au service de l’épanouissement
de nos jeunes

  • Création de la Dynamo (espace entièrement dédié à la jeunesse)
  • + de 1 300 jeunes associés à la définition de la nouvelle politique jeunesse (Chambéry Connectée Jeune)
  • Création de l’espace O79 (jeunesse, innovation, entreprenariat, numérique)
  • Création de 2 city stades gérés par une association d’insertion professionnelle
  • Lancement de l’application “KESTUDI” à destination des étudiants
  • Création d’un Conseil Chambérien de la Jeunesse

DYNAMISME COMMERCIAL

Un travail commun pour une vitalité commerciale retrouvée

  • Un taux de vacance commerciale passant de 14% à 10% contre 11,9% à l’échelle nationale
  • Augmentation de 2,04% du nombre de commerces entre 2015 et 2018
  • Chambéry retenue parmi les 222 villes du dispositif Action Cœur de Ville visant à améliorer les conditions de vie des habitants des villes moyennes et conforter le rôle de moteur de ces villes dans le développement du territoire
  • Intégration au dispositif FISAC (Fonds d’Intervention pour les Services, l’Artisanat et le Commerce) qui finance des actions structurantes pour le commerce et l’artisanat
  • Mise en place d’un accompagnement personnalisé à l’implantation de commerces
  • Création d’un marché bio et d’un marché des créateurs

VIE ASSOCIATIVE
SPORTS CULTURE

Les leviers d’épanouissement personnel et de vivre ensemble, d’attractivité et de rayonnement

  • Création du stade de lancer “Guy Husson”
  • Rénovation des vestiaires du stade d’athlétisme
  • Soutien à la création de l’Académie de handball
  • Création de deux premiers terrains de padel en Savoie
  • Installation de 2 aires de street workout
  • Mise en place de formations et d’accompagnement gratuits des associations et des bénévoles à la Maison des Associations
  • Informatisation des bibliothèques de Chambéry
  • Lancement du Projet Local d’Éducation Artistique et Culturelle pour le développement d’une offre culturelle à destination du jeune et très jeune public
  • Création du guide culturel de la ville de Chambéry  “Le Petit Chambérien”
  • Lancement des biennales expositions d’été “Un artiste dans la ville” (Livio Benedetti et Laurence Jenkell)
  • Création de “File dans ta Chamb’”, festival de théâtre à destination du jeune public

TOURISME RAYONNEMENT

Être fiers de notre ville pour être
les ambassadeurs de notre territoire

  • +12 points d’occupation hôtelière (62% en 2018 contre 50% en 2014)
  • + de 60 nationalités représentées
  • 1 touriste sur 4 est étranger
  • + de 270 000 visiteurs sur le site internet de l’office de tourisme en 2019 contre un peu plus de 85 000 en 2014
  • Création d’une stratégie de marque et d’une démarche marketing pour promouvoir le territoire de Grand Chambéry Alpes Tourisme
  • Développement du tourisme d’affaires avec l’accueil de congrès à rayonnement nationaux et internationaux (Grand Ski, congrès des offices du tourisme…)

SOLIDARITÉ

Une place pour chacun dans une société plus digne

  • Création d’une maison médicale au Biollay
  • Regroupement et développement du pôle Alzheimer
  • Création, avec la SASSON, d’un lieu d’accueil pour les mères et enfants sans abris
  • Création de cheminements pour personnes à mobilité réduite dans les zones piétonnes (exemple place de Genève)
  • Mise en accessibilité de l’école Simone Veil pour l’accueil des enfants en situation de handicap

 

 

  • Plus d’1 million d’euros investis dans des travaux pour la mise en accessibilité des bâtiments publics
  • Assainissement des comptes du Centre Communal d’Action Sociale
  • Soutien de la fusion des deux hôpitaux de Chambéry et Aix-les-Bains
  • Création du service de transport à destination des Seniors “Dynamobile” en 2018 (1 300 voyages effectués)
  • Livraison d’une plateforme logistique départementale entre la banque alimentaire et les Restaurants du Cœur

NUMÉRIQUE

Un territoire qui évolue avec son époque

  • Développement des démarches en ligne sur les sites internet (paiement en ligne, réservation, prise de rdv…)
  • Lancement d’une plateforme en ligne de signalement d’incidents
  • Développement des objets connectés pour expérimenter des nouveaux usages et améliorer le service à l’usager
  • Labélisation French Tech In the Alps avec les villes d’Annecy, Grenoble et Valence
  • Mise en place de Wifi gratuit dans la ville
  • Digitalisation du réseau de bus (wifi, écran d’information…)
  • 80% des logements raccordables à la fibre optique
  • Soutien à la création d’une école de codeurs informatiques

PATRIMOINE HISTORIQUE

Préserver pour transmettre

  • Rénovation du Théâtre Charles Dullin (restauration du rideau et du grand salon)
  • Modernisation de la maison de Jean-Jacques Rousseau aux Charmettes et création de son parcours audio
  • Création du parcours des éléphants à destination des touristes pour découvrir les points d’intérêts du centre historique
  • Rénovation de la Fontaine des éléphants

GRANDS ÉQUIPEMENTS

Des projets pour chacun au service
des ambitions du territoire

  • 1 nouvelle gare internationale
  • 1 scène nationale rénovée (Malraux)
  • 1 nouvelle piscine ouverte toute l’année (Stade)
  • 1 parc des expositions remis aux normes et agrandi
  • 1 stade municipal en cours de rénovation
  • 1 piscine bientôt rénovée (Buisson Rond)
  • 1 éco-quartier Vetrotex
  • 1 quartier innovant Cassine

CLASSEMENT

Une reconnaissance
saluée par la presse et les experts

Chambéry

  • 8ème bassin de vie où il fait bon travailler  et 12ème bassin de vie où il fait bon entreprendre selon l’Express
  • 2ème bassin de vie où il fait bon étudier  (catégorie villes moyennes) selon l’Étudiant
  • 2ème au palmarès des villes cyclables (entre 50 et 100 000 habitants)
  • 1er bassin de vie le plus attractif selon le site changerdeville